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Infraestrutura > Desenvolvimento/Programação

10 coisas que todo CIO deve saber sobre DevOps

A metodologia de desenvolvimento de software e integração de operações de TI se tornou um imperativo para os negócios, por isso, empresas de todos os tamanhos devem se esforçar para incorporar os seus princípios e ferramentas

10 de Abril de 2017 - 17h38

A metodologia de desenvolvimento de software e integração de operações de TI se tornou um imperativo para os negócios, por isso, empresas de todos os tamanhos devem se esforçar para incorporar os seus princípios e ferramentas

DevOps varreu o mundo como uma tempestade ao longo dos últimos anos e continua a transformar a maneira como as empresas desenvolvem, implantam, monitoram e mantêm aplicações, bem como modifica a infraestrutura existente. A metodologia de desenvolvimento de software, que define a colaboração e integração entre desenvolvedores de software profissionais responsáveis pelas operações de TI, evoluiu rapidamente de um conceito de nicho para se tornar um imperativo para os negócios — por isso, empresas de todos os tamanhos devem se esforçar para incorporar princípios e ferramentas de DevOps.

A razão para a sua adoção é simples: o valor do DevOps é quantificável. De acordo com o estudo “2015 State of DevOps Report”, as organizações que efetivamente adotam DevOps implantam software 30 vezes mais frequentemente e em prazos 200 vezes mais curtos do que aquelas que ainda não abraçaram a metodologia.

Essas empresas também têm 60 vezes menos falhas e recuperam as existentes 168 vezes mais rápido. Esses são números impressionantes e definem o sucesso do DevOps e a sua importância para as organizações se manterem competitivas nos dias atuais.